Barcamp Ostrava 2025: dobrý marketing potřebuje fungující tým

21/05/2025

Ohlédnutí za Barcampem Ostrava 2025. Vybraná témata marketingu, AI a týmové práce s praktickým komentářem pro provozovatele webů.

Barcamp patří k mým oblíbeným ostravským akcím a pravidelně se na něj vracím řadu let. Byl jsem i na ročníku 2025. Líbí se mi, že tu nemusím přemýšlet jen v hranicích SEO. Když se člověk příliš dlouho zabývá jedním oborem, snadno začne každý problém řešit jeho nástroji. Barcamp je pro mě dobrá příležitost tenhle zvyk trochu rozbít.

Sedmnáctého května se akce konala na Fakultě umění v City Campusu Ostravské univerzity. Z programu mi do tohoto ohlédnutí nejlépe zapadají marketing při omezeném rozpočtu u Radky Legerské, AI v projektových aplikacích Miry Vlacha a silné stránky v podnikání u Jiřího Kratochvíla. Společné téma v nich vidím docela obyčejné: kdo tu práci nakonec udělá a jak ji dotáhne.

Omezený rozpočet vyžaduje přesnější volbu práce

Radka Legerská vystoupila s tématem marketingu bez peněžního rozpočtu. U firemního webu bych podobný námět nečetl jako příslib, že propagace nic nestojí. Pokud se neplatí reklama nebo externí dodavatel, někdo do ní pořád vkládá čas a pozornost.

Menší firma nemusí vytvářet obsah pro každý kanál. Může začít tam, kde dokáže doložit vlastní nabídku a kde zákazníci hledají odpověď. U specializované služby to může být několik konkrétních případů, dobře vysvětlený postup a stránka odpovídající hlavním otázkám před poptávkou.

Začal bych výběrem jednoho problému zákazníka. Jak jej pozná? Co potřebuje porovnat? Jaké informace má firma z praxe a které dokáže zveřejnit? Teprve potom bych rozhodoval o formátu. Menší rozpočet je důvod více vybírat, čemu se věnovat. Nahodilá výroba dalších textů spotřebuje kapacitu stejně spolehlivě jako drahá kampaň.

AI má zkrátit konkrétní krok v projektu

Mira Vlach měl v programu AI funkce projektových aplikací v roce 2025. Pro SEO projekty je to užitečný námět: automatizace nemusí začínat generováním článků. Pomoci může také s přehledem úkolů, zápisem rozhodnutí nebo přípravou podkladů pro dalšího člověka.

Představme si úpravu produktové kategorie. SEO specialista připraví požadavky, copywriter text, vývojář změnu šablony a člověk z firmy doplní parametry. Pokud zadání nemá vlastníka a jasné pořadí, projekt se zastaví i bez složité technické překážky. Nový nástroj tento problém sám nevyřeší.

AI bych zkusil použít na jeden opakující se krok: například připravit první shrnutí schválených poznámek nebo vypsat úkoly z projektového zápisu. Člověk následně ověří, zda výstup odpovídá rozhodnutím a zda někde nechybí důležitá podmínka. Přínos se dá posoudit podle času i počtu oprav.

Než tým zavede další aplikaci, měl by vědět, kde jeho současný postup selhává. Někdy chybí dohoda o odpovědnosti, jindy jednotné místo pro podklady. Automatizovat nejasné zadání obvykle znamená jen rychleji rozšířit jeho nejasnosti.

Silné stránky týmu patří i do rozdělení úkolů

Jiří Kratochvíl se v programu věnoval silným stránkám v podnikání. Pro mě tento námět souvisí s tím, jak se dělí práce mezi specialisty a firmu. Člověk s nejlepší znalostí produktů nemusí být nejvhodnější pro finální formulaci textu; autor textu zase nemusí správně odhadnout technické omezení webu.

U obsahového projektu bych proto rozlišil odborný podklad, zpracování, kontrolu a publikaci. Každý krok může mít jiného vlastníka. Firmě to umožní zapojit zkušenosti lidí z provozu bez očekávání, že z nich automaticky vzniknou copywriteři.

Stejná logika platí pro SEO audit. Doporučení musí dostat člověk, který mu rozumí, má potřebné oprávnění a čas jej provést. Pokud se vše předá jednomu přetíženému kolegovi, mohou zůstat nejdůležitější změny dlouho bez realizace. To je organizační překážka, kterou samotná kvalita analýzy neodstraní.

Tři věci které si hlídám při realizaci

1. Vybrat menší počet změn, které mají konkrétní smysl.
2. Domluvit pro každou změnu odpovědného člověka a podklady.
3. Po nasazení ověřit, že se změna dokončila a pomohla.

Zadání a návaznost práce rozebírám i v článku Barcamp Ostrava 2023; oba výběry témat spojuje důraz na fungování projektu.

Co jsem si z konference odnesl?

• Marketing bez rozpočtu pořád stojí čas. O to důležitější je vybrat, čemu se firma skutečně bude věnovat.
• Více obsahu nemusí znamenat větší přínos. Menšímu týmu může lépe posloužit několik dobře zpracovaných zákaznických otázek.
• AI nemusí začínat psaním článků. Zajímavé mi připadá i zpracování podkladů, projektových zápisů a úkolů.
• Nejasné zadání nový nástroj nezachrání. Nejdřív potřebujeme vědět, kdo rozhoduje a co má být hotové.
• Odborník nemusí být zároveň copywriter. Firmě pomůže rozdělit sběr informací, psaní, kontrolu a publikaci mezi správné lidi.
• Dokončená změna je cennější než další nápad. Tohle je pro mě dobrá protiváha k nadšení, které člověk z konferencí přirozeně má.

Vyplatí se jet?

Barcamp je otevřená konference, na kterou se nic neplatí. Řečníkem se může přihlásit kdokoli a o tom, kdo vystoupí, rozhoduje hlasování. Program proto pokrývá technologie, marketing, podnikání i osobní rozvoj a nejvíc z něj má ten, kdo chce za jeden den nasát víc oborů naráz.

Ročník 2025 se konal ve třech sálech s přednáškami po 45 minutách. Souběžně běžely workshopy ve dvou linkách, na které se bylo potřeba přihlásit předem, a mezi bloky byly networkingové zóny a stánky partnerů.

• Registrace: předem, workshopy mají vlastní přihlašování s uzávěrkou.
• Záznamy: archiv přednášek je na YouTube.
• Doprava: o víkendu je parkování u areálu zdarma.

Další reportáže z konferencí

• Barcamp Ostrava 2026 a souvislosti mezi SEO reklamou a daty

Zdroje

• Program Barcampu Ostrava 2025 v archivu webu, pořadatel Shopsys (web.archive.org)
• Osobní web Miry Vlacha, Mira Vlach (mira-vlach.cz)
• Agentura DIGITAAL a Jiří Kratochvíl, agentura DIGITAAL (digitaal.cz)